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    小问题彰显大图

    通告时间:2019-09-24 08:29:00 点击:
        骗术是至关重要生产力,大处讲,集团之腾飞离不开创新,而小处说,广泛员工和一线团队的金点子也是资产进步之要害推动力。
        水泥公司铝矾土破碎系统是生产环节的排头兵,首要。她是由600*900颚式破碎机、输送皮带和锤式破碎机组成,生产中,颚破破碎后的铝矾土只有通过输气皮带将物料送入锤破内展开二次破碎后才能生产使用,然而现场总是存在这样的题材:破碎系统中间的输电皮带近200米长,装备正常开机时当场噪声大,仅靠对讲机沟通协调下料工作时,做事人员几乎听不到对讲机讲话,极易引发锤破堵死、皮带堵死等多种设备事故,严重时月平均达10队以上,有效铝矾土破碎效率大滑坡,影响了健康生产。
        这就是说如何有效降低设备事故的发生概率呢?现有对讲机方式已经不适应现有情况,改善现场沟通协调的方法已毋庸置疑,电话虽然灵活,具有互通性,但在事故发生时受限于现场噪音大,联系作用倍受限制。金点子总是灵机一现就涌现而出,岗位工刘长卿类比改善工具安灯,突发奇想:在场地安装一个队警示作用的且会发声的物件--电铃,这样问题不就不难了?
        说干就干,电铃安装后,真可谓效果明显。一旦系统出现故障,岗位工立即启动电铃发声警示,也就是说,两种破碎机处的职务工快速反应,立刻拿起对讲机沟通协调具体事宜,名将问题发生概率降到最低,避免系统停机,故此使得保证破碎系统效率。穿越现场近一个月的试销,装备工艺事故几乎为零,关键很小,却解决了大题目,彰显了大图。有鉴于此,集团之改进并非也是楼台高阁,即使是身边的小问题也有意想不到的收获,这一小问题只是水泥公司点子中的冰山一角,只有千千万万之焦点汇聚起来,才能为增收节支、仔细降耗做出大奉献,为水泥公司转型升级添砖加瓦。

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