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企业责任
提高社会资源效率，对社会做出我们应有的贡献。
提高企业效率，推进科学技术进步，为用户创造有价值的服务，为企业的股东们、员工们负责。
创造企业价值，保障股东收益，维护企业员工尊严，保护员工权益。
维护和保持公开、公正、公平的内部环境。
企业价值观
努力完善公司规章，建立自上而下和自下而上的双重监督体系
企业经营管理体系在经营活动中一定存在着许多缺点、缺陷，会干扰阻碍工作的良性推进。企业投资者、经营者必须清醒地反省。从管理者到普通职员，应首先从本身找出问题，看到差距，加以改进。需要树立优良的工作作风：“对同事真诚坦率，对问题直言不讳。”
公司的规章制度绝不是自上而下的一种宣贯和监督，而必须是一种自上而下，自下而上的双重监督体系。全体员工需要共同促进企业各项规章制度不断地进步和完善。
工作中发扬“对事不对人”的管理原则
在日常工作中，应该只对事务本身评价，不应联系对人本身的信任和能力判断，只有当发生重大变化时，才予以重新评判。只有做到这一点，才可能使每个成员认清职责、承担职责，吸取经验、教训，确实进步，才能正确制定和严格执行奖惩、激励制度，才能形成内部良性竞争的优秀环境。建立一个公开、公正、公平的竞争规则，创造出一个优秀的集体。让每个成员能够认清自身条件，发挥出能力。企业努力使得“人尽其才、物尽其用，达到共同目标”。努力使得全体公司成员能够愉快地面对日趋复杂的工作，轻装上阵，在激烈的社会竞争中获胜。
提高社会资源效率，对社会做出我们应有的贡献。
提高企业效率，推进科学技术进步，为用户创造有价值的服务，为企业的股东们、员工们负责。
创造企业价值，保障股东收益，维护企业员工尊严，保护员工权益。
维护和保持公开、公正、公平的内部环境。
企业价值观
努力完善公司规章，建立自上而下和自下而上的双重监督体系
企业经营管理体系在经营活动中一定存在着许多缺点、缺陷，会干扰阻碍工作的良性推进。企业投资者、经营者必须清醒地反省。从管理者到普通职员，应首先从本身找出问题，看到差距，加以改进。需要树立优良的工作作风：“对同事真诚坦率，对问题直言不讳。”
公司的规章制度绝不是自上而下的一种宣贯和监督，而必须是一种自上而下，自下而上的双重监督体系。全体员工需要共同促进企业各项规章制度不断地进步和完善。
工作中发扬“对事不对人”的管理原则
在日常工作中，应该只对事务本身评价，不应联系对人本身的信任和能力判断，只有当发生重大变化时，才予以重新评判。只有做到这一点，才可能使每个成员认清职责、承担职责，吸取经验、教训，确实进步，才能正确制定和严格执行奖惩、激励制度，才能形成内部良性竞争的优秀环境。建立一个公开、公正、公平的竞争规则，创造出一个优秀的集体。让每个成员能够认清自身条件，发挥出能力。企业努力使得“人尽其才、物尽其用，达到共同目标”。努力使得全体公司成员能够愉快地面对日趋复杂的工作，轻装上阵，在激烈的社会竞争中获胜。
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